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总体设备效能

您也许能找到机会通过优化现有资产的绩效来提高生产率。

 

衡量绩效

OEE 是用于衡量您设备的生产率的衡量指标。实际情况是,影响您绩效的不仅仅是设备。您还须考虑运营方法或交互方式、原材料或部件、操作员或技术人员的技能和行为、衡量体系以及运营环境。所有这些元素形成了总体流程效能 (OPE)。在制定生产计划或找出待改进的焦点领域时应该衡量 OPE。

提高绩效

并不是没有出现过一家工厂 OEE 为 75-85%,但 OPE 只有 35-50% 的情况。如果只关注 OEE,您可以将设备绩效提高到 80-90%,但这还不够。我们可以帮助您找到能带来更高产出率、产量和利用率的机遇。例如:

  • 简化或修改流程中的取样方法
  • 简化或修改生产线清场方法
  • 提高生产线负载
  • 重新平衡流程(如果是流水生产线)或生产线(如果是节拍生产线)
  • 提高可视性和消息传递
  • 改善工作站的可靠性、可重复性,使用便利性和结构等。
  • 更新运营方法和/或任务分配
  • 重新考虑部件设计和/或流程的介绍/演示
  • 重新定义衡量标准和数据收集
通过共同努力,我们可以收集您工厂的 OPE 并进行分析和解读,然后提出切实可行的改良建议。如果能达到 65% 或者更高的效能,为何要满足于 35% 呢?

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  • 自动化后支持服务

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OEE 改善