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遵循严格的途径

您的项目是独一无二的。我们严谨的方法根据您独特的需求量身定制,为您带来最佳的生产解决方案。

两位男士站在计划板前

常规方法

我们为您提供有效的生产解决方案始于与您共同合作,先确定将对生产环境有影响的所有因素。分析和评估的焦点关键领域包括:

  • 产品设计
  • 生产流程,包括 WIP、备料及物料运送、辅助活动
  • 市场需求
  • 员工配置需求
  • 基础设施需求
  • 相关工业标准和监管要求
  • IT 需求
  • 组织结构/设计

在有了这些基本了解后,我们将使用适当的分析流程、工具和模型来过滤和调整最佳整体计划,以客观地找出并评估可能采用的生产解决方案。其目标是为了“评估”每一个概念,以达到最有可能将风险最小化、产量最大化的质量成果。我们将帮助您在投资前作出明智的决策。


图中以的分步形式显示了严谨的方法中从分析、建模到质量成果的顺序


量身定制

对于绝大多数项目来说,我们的常规方法是一系列连续的逻辑活动,最终将产生可靠的业务决策。但由于所有项目都是独一无二的,我们将根据您的特殊需要,为您量身定制合适的方法。我们的咨询顾问深知要保持开放的心态,根据客户的特殊情况为他们定制方法。由于积累了丰富的经验,我们能为您快速找出最佳方法。

特点介绍 Brochure

  • 自动化后支持服务

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