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供应商质量管理

我们的全球供应商质量架构同步了整个组织内的质量和交付预期。基于风险的措施是我们全球供应商管理的一个成功案例。

伙伴关系

与战略供应商建立伙伴关系是我们的核心价值观之一。这个过程一开始是信息共享、信任和不断认识,这样的协同工作就能得到最好的结果。

与重要供应商的合作

ATS 希望供应商满足所有工程技术规范并通过流程性能优化和减少流程变动持续改进产品和服务

质量被定义为满足客户的性价比期望的产品和服务。

 

虽然各种 ATS 职能部门会协助供应商改进质量,但是最终仍需供应商负责。

风险管理方法

ATS 采用正规的整体法,根据关键指标,例如行业依赖、财务稳定性、关键零件的供应、供应商核心能力、供应商绩效和行业位置,按风险级别对供应商进行分类。

供应商管理周期

供应商管理周期包括评估、选择和监管

新供应商的批准

您想成为 ATS 的合作伙伴吗? 

请按照《新供应商资料提交要求》的说明提交所需的文件。感谢您有兴趣成为 ATS 的供应商。不过,仅考虑联系符合 ATS 要求的供应商。

新供应商资料提交要求

现有供应商资源库